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Eitan Tsarfati est un entrepreneur en série en technologie et cofondateur et PDG de Swapp, une société de conception de construction basée sur l’IA qui travaille avec des architectes pour exploiter la puissance des plates-formes basées sur l’IA. Il est architecte et diplômé de la Harvard Business School, ancien PDG d’Autodesk Israel.
Chaque architecte de la planète est confronté au même défi: la façon dont vous envisagez votre conception est très différente du résultat final.
Si vous avez déjà ressenti cela, vous n’êtes pas seul. Je me souviens que lorsque mon bureau a remporté un nouveau projet pour la première fois, j’étais ravi de commencer le processus de conception. Oui, je n’ai pas honte d’admettre que dès le premier jour, j’ai pensé aux formes, aux formes et au ton – et imaginé comment ce nouveau projet en inspirera d’autres pour les années à venir. Mais très rapidement, dès la première rencontre avec le propriétaire, mes rêves se sont concrétisés avec la dure réalité des contraintes budgétaires, des exigences techniques et d’un long processus qui a épuisé chaque once de créativité que j’avais.
Cela semble familier, n’est-ce pas? Qu’il s’agisse d’un stade, d’un musée ou d’un projet d’immeuble d’habitation, le processus de planification est long et complexe. Il y a trop de mains dans le pot. Le propriétaire, les différents conseillers (on semble en voir plus chaque année, n’est-ce pas?), Les conseillers financiers, et la liste est longue. En fin de compte, vous pouvez à peine reconnaître le design de vos rêves.
Mais vous le savez tous déjà.
Un rapport de l’AEI a demandé à diverses parties prenantes telles que des architectes, des propriétaires et des entrepreneurs d’évaluer les principales raisons de l’incertitude dans les projets de construction.
En plus des conditions imprévues du site, qui sont parmi les trois facteurs les plus importants mentionnés par tous les participants, les architectes ont évalué les changements contrôlés par le propriétaire et un calendrier accéléré comme la principale raison de l’incertitude des projets. Cependant, les propriétaires et les entrepreneurs ont indiqué que l’équipe de conception (défauts de conception et omissions de conception) était le principal facteur. Les exigences du projet peu claires au début qui ont été identifiées par toutes les parties comme les principaux moteurs des changements gérés par le propriétaire.
Je dirais que le moyen de combler le fossé entre la conception de nos rêves et les besoins de diverses parties prenantes comme les propriétaires et les entrepreneurs est d’utiliser une technologie qui permet aux architectes d’acquérir plus de perspicacité et de contrôle sur le processus.
En règle générale, il manque plusieurs groupes d’architectes de données pour effectuer les ajustements nécessaires tout en protégeant leur vision créative dans le processus de planification. Souvent, ils ne sont pas pleinement conscients des exigences et des limites du site Web. Les objectifs financiers du propriétaire et les calculs qui ont été effectués pour atteindre ces objectifs sont une autre variable manquante importante.
Le résultat final est généralement similaire: les architectes finissent par passer trop de temps sur des itérations et des tâches fastidieuses et répétitives, et lorsque des changements sont nécessaires, ils doivent tout recommencer.
Diverses technologies ont été développées au cours des cinq dernières années pour aider les architectes à obtenir des informations précieuses et même à automatiser de nombreuses tâches SD-DD-CD, en particulier les tâches manuelles qui n’ajoutent pas de valeur aux architectes.
Conception générative
Beaucoup d’entre vous connaissent et utilisent déjà les outils de conception générative. La conception générative a aidé les architectes à découvrir des dizaines et des centaines de conceptions contenant des contraintes et des objectifs d’esquisse. Ils résolvent le besoin de créer ce que certains appelleraient des conceptions de bâtiments «ennuyeuses» sans «âme» ou concept de conception clair. L’un des principaux défis de la conception générative, que Daniel Davis a abordé dans son article «Le design génératif est voué à l’échec», est qu’il offre des centaines d’options parmi lesquelles choisir sans passer en revue et évaluer les options selon les méthodes utilisées par les architectes Processus de conception.
Je suppose que cela s’améliorera au fil du temps, en particulier lorsqu’il est combiné avec ce que j’appelle une analyse «de haut en bas» sous la forme de plates-formes de planification assistées par l’IA qui aideront finalement les architectes à passer plus de temps à vérifier en gagnant trop d’options de conception pour se concentrer sur des solutions créatives. .
Plates-formes de planification prises en charge par l’IA
Lorsqu’il s’agit de créer un espace pour la créativité, le temps presse et, comme dans de nombreuses autres industries, les architectes comprennent aujourd’hui que les données (et les outils pour les analyser) sont roi. Si nous voulons jouer un rôle actif et créer un espace pour notre créativité, nous devons aborder le processus de planification différemment.
L’un des développements technologiques les plus importants de toute industrie a été l’utilisation de plates-formes alimentées par l’IA. Dans notre industrie, ces plates-formes donnent aux architectes accès aux données et à une analyse approfondie qui sont essentielles pour créer des conceptions qui correspondent à leur vision et à leur concept de conception, en tenant compte des besoins de toutes les autres personnes impliquées dans le processus.
Vous souvenez-vous des principaux facteurs d’incertitude que les architectes ont dû catégoriser dans le rapport de l’AIA? Aujourd’hui, il existe de nombreuses plates-formes logicielles qui aident à combler le fossé entre la conception de nos rêves et les besoins des différentes parties prenantes. Ils agrègent et analysent une énorme quantité de données pour aider les architectes à recueillir plus d’informations sur un site, à mieux contrôler un projet et les différents défis qui peuvent survenir dans le processus. Ces dernières années, le nombre de sources de données pertinentes a considérablement augmenté, ce qui a abouti à de nouveaux outils analytiques que les architectes peuvent utiliser pour prédire diverses considérations telles que les défis et opportunités du site, les coûts de projet par méthode de construction et les stratégies d’architecture et de MEP par type de projet.
Avec ces technologies, les architectes peuvent trouver un équilibre entre leur vision et les contraintes de coûts de leurs clients. Vous pouvez également prendre le contrôle en intégrant vos objectifs de retour sur investissement, en les intégrant dans n’importe quelle conception et en faisant analyser et comparer un algorithme avec des ensembles de données. Les architectes peuvent économiser beaucoup de temps et d’efforts lors de l’analyse de leurs conceptions, de l’efficacité énergétique aux paramètres de confort des résidents en appuyant simplement sur un bouton.
Pendant trop longtemps, les architectes sont restés au second plan dans le processus de planification, répondant aux exigences et aux besoins des autres parties prenantes, et ayant parfois des difficultés à y répondre. Les derniers développements technologiques leur permettent de prendre le contrôle du processus de planification pour la première fois.
En adoptant la technologie, les architectes démarrent chaque projet avec plus de données, de super pouvoirs d’IA à analyser et une meilleure vue des exigences clés afin de mieux servir leurs clients tout en protégeant leur espace créatif. L’industrie de l’architecture est au milieu d’une révolution technologique – et l’avenir n’a jamais été aussi brillant.
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Image du haut via Autodesk / Nouvel Atlas