La ville de Londres veut transformer des bureaux vides en appartements

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L’engagement est l’une des nombreuses idées avancées par l’agence pour secouer le Square Mile et lutter contre l’impact du à domicile et du travail hybride sur le quartier des bureaux du centre de Londres.

Dans un rapport publié par le Recovery Task Force, la de Londres a déclaré qu’elle souhaitait créer une zone à usage mixte et a reconnu qu’elle devait « s’adapter aux tendances économiques et sociales post-pandémiques ».

L’une de ses suggestions est de travailler avec l’industrie immobilière pour promouvoir des bâtiments flexibles et adaptables. La société a déclaré qu’il y aurait « des opportunités pour la culture, le commerce de détail, l’hôtellerie et les startups ».

Mais elle a également dit qu’elle voulait «trouver de nouvelles façons d’utiliser l’espace libre et viser au moins 1 500 nouvelles maisons d’ici 2030» – une augmentation de 20% par rapport aux 7 850 maisons du Square Mile.

La proposition répond à l’augmentation des espaces de bureaux vides provoquée par la pandémie et à l’attente selon laquelle le travail hybride et le travail à domicile pourraient amener les entreprises à se regrouper en bureaux dans les années à venir.

La ville de Londres dispose d’un énorme pipeline de bureaux. En 2016, avant le Brexit ou le coronavirus, l’entreprise prévoyait qu’il faudrait 2 millions de m2 de nouveaux bureaux d’ici 2036. Les trois quarts de ce chiffre devraient désormais être livrés d’ici 2025/26.

Ailleurs dans son rapport, la ville de Londres a déclaré qu’elle créerait mon commercial dynamique en encourageant les petites entreprises axées sur la à venir dans la région et en proposant des locations à bas prix et à long terme aux entreprises culturelles et créatives.

Il a également déclaré qu’il essaierait « d’activer et d’animer le week-end et les divertissements nocturnes de la ville » en programmant des « événements majeurs » et en organisant potentiellement des week-ends sans circulation dans la ville de Londres pendant l’été.

La société a également déclaré qu’il y aurait un « programme d’événements en semaine » qui « favorisera le bien-être physique et mental de la main-d’œuvre de la ville et favorisera la diversité et l’appartenance ».

Catherine McGuinness, présidente politique de la City of London Corporation, a déclaré: ‘[We] J’ai écouté des entreprises de toutes tailles dans la ville pour comprendre comment la pandémie a affecté leur façon de travailler et leurs besoins futurs.

«Les entreprises nous ont dit qu’elles étaient toujours déterminées à maintenir un hub central de Londres, mais leur façon de travailler changera inévitablement pour s’adapter aux tendances post-pandémiques telles que le travail hybride et flexible.

«Le Square Mile doit évoluer pour créer un écosystème qui restera attrayant pour les travailleurs, les visiteurs, les apprenants et les résidents. Cela comprend la croissance, le développement des talents de tous les domaines, la fourniture d’activités de loisirs dynamiques et la création d’environnements exceptionnels.

«L’inclusion, l’innovation et la durabilité devraient constituer le cœur de la future ville. Nous restons convaincus que bâtir sur ces piliers ramènera le Square Mile à son effervescence et à son dynamisme habituels. ‘

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